Alta performance. Afinal, qual o segredo das equipes bem-sucedidas?

Tenho recebido ligações de colegas do mercado imobiliário de todo o Brasil sobre este tema.

Apaixonado por desenvolvimento pessoal, com muita honra e alegria, compartilho hábitos e práticas assertivas para quem busca crescimento na carreira e a realização pessoal e profissional.

Manter o nível de engajamento e comprometimento do time é um desafio que exige estratégia, motivação, disciplina e capacidade de lapidar talentos, fortalecendo o melhor de cada profissional.

Entenda como nos próximos tópicos!

NÚMERO 1: COMPROMETIMENTO DE CADA MEMBRO DA EQUIPE

Comprometimento com o sucesso individual. Profissionais de alta performance se comprometem com seus objetivos, estipulam metas e são extremamente focados em alcançá-las continuamente.

Acima das metas, trabalham por um PROPÓSITO, um motivo forte que os faz acordar dispostos, motivados e determinados.

Trabalhar com propósito é uma caminhada profissional interligada com a missão de vida e as motivações de uma pessoa.

Corretores de imóveis que trabalham desta forma, compreendem que as atividades desempenhadas no dia a dia resultam coletivamente em uma verdadeira transformação do mercado imobiliário e mudança na sociedade em que estão inseridos.

O comprometimento impacta os resultados do negócio e consequentemente – com a realização profissional, contribui também para a realização pessoal, num ciclo virtuoso de crescimento e sucesso.

NÚMERO 2: COMPROMETIMENTO DO GESTOR

Comprometimento com o sucesso e desenvolvimento de cada membro da equipe.

O comprometimento gerencial é, sem dúvida, um dos grandes segredos do sucesso de qualquer empresa, afinal, o maior ativo de uma organização são as pessoas.

Com absoluta certeza, profissionais valorizados estarão engajados com as metas e objetivos da companhia.

É imprescindível que o gestor respeite a individualidade de cada um – trajetória, anseios, necessidades, objetivos de carreira, bem como habilidades e competências, traçando junto ao profissional o desenvolvimento de carreira.

Através da análise apurada e sistêmica das habilidades e competências, será possível avaliar os pontos fortes que podem ser impulsionados.

Dando atenção a estes pontos no dia a dia, o profissional vai se sentir acolhido, respeitado, valorizado e reconhecido, consequentemente, produzindo com ainda mais qualidade.

NÚMERO 3: FERRAMENTAS DE MEDIÇÃO DE PRODUTIVIDADE

Investir nas melhores ferramentas de produtividade é um grande diferencial na gestão de equipes de alta performance.

É necessário que exista um investimento em planejamento, treinamento das equipes e gestão do tempo, para que haja aproveitamento das horas de maneira inteligente.

Em um contexto de trabalho cada vez mais dinâmico, a produtividade se traduz na eficiência dos processos de rotina. Daí a necessidade de investir tanto em ferramentas de medição de produtividade quanto na capacitação dos colaboradores.

Evitar retrabalho, terceirizar demandas que podem ser realizadas por softwares e otimizar processos que podem fluir de maneira mais rápida muda totalmente a forma como lidamos com a rotina de trabalho da operação.

Profissionais de alta performance se preocupam com o desenvolvimento e a aplicação dos melhores métodos para aumentar a produtividade e a qualidade das tarefas que executam.

NÚMERO 4: REUNIÕES RÁPIDAS DIÁRIAS

Reuniões rápidas diárias para discutir a produtividade.

Ressalto com veemência a importância de tal prática, porque nós seres humanos não viemos com o chip pronto da alta performance. Temos naturalmente dificuldade em automotivação, auto-organização e autogerenciamento de nossas atividades, então há de se ter um conjunto de práticas que nos ajudem diariamente para que consigamos trilhar essa estrada da alta produtividade.

Um excelente Gestor de Pessoas compreende verdadeiramente o espírito de união e força impulsionadora coletiva muito forte como um potencial gigante de alavancagem. Não mede esforços e se dedica ao sucesso pessoal e coletivo.

Fazer um bom gerenciamento de recursos humanos é criar espaço diário para desenvolver e valorizar cada membro da equipe, evoluindo as melhores habilidades de cada, promovendo a satisfação e a melhora de desempenho.

Em nossa rede, estruturamos rotinas de acompanhamento de resultados, para que nossos agentes consigam atingir o melhor de suas performances. Esse cuidado serve como um diferencial estratégico, não apenas como diretriz para melhorar o desempenho, mas também para garantir a conectividade do time no ambiente de trabalho.

Sim, é possível fazer reuniões todos os dias com a equipe!

Participar ativamente do dia a dia dos profissionais fortalece as relações e conexões com sinergia. Os corretores e corretoras não só gostam como sabem que podem contar com uma liderança forte, verdadeiramente preocupada com a lapidação de talentos. A cultura do desenvolvimento contínuo é um dos principais pontos que sustentam o crescimento ano a ano da RE/MAX.

Aqui o Corretor de Imóveis é a estrela do negócio!

Está aí o SEGREDO DE SUCESSO DA ALTA PERFORMANCE. Aplique essa fórmula para que a sua equipe tenha resultados exponenciais – profissionais engajados, alinhados com a cultura organizacional, com autonomia para empreenderem em suas carreiras, reconhecimento e gratidão por se sentirem parte disso tudo e viverem os benefícios, tanto de resultado profissional, quanto da evolução pessoal em trabalhar com amor, paixão e propósito.

Forte abraço!

Danilo França

Master Franqueado Regional RE/MAX Ribeirão Preto e Franqueado RE/MAX Rede We